房企銀行頻聯姻 地產金融化成趨勢
2月6日，廣東省大型國企越秀集團發佈公告稱，以總現金約為116.4億港元(約合90.97億元人民幣)的代價收購香港創興銀行75%股份，這也是國內首宗由地方國資背景房企完成的境外銀行並購。越秀集團的收購行為隻是近期房企頻頻對銀行出手的一個典型樣本。
台南北門房貸
大房企入股銀行
就在越秀集團收購興創銀行前，1月24日，恒大地產發佈公告稱，集團通過其附屬公司在二級市場收購華夏銀行已發行股本總額的4.522%，總代價為人民幣33.025億元，成為華夏銀行第五大股東。
去年年底，龍頭房企萬科入主徽商銀行更是在業內引起廣泛關註。2013年10月31日，萬科對外發佈公告，正式確認擬以基石投資者身份參與徽商銀行H股首次公開發行，斥資30億元成為徽商銀行最大單一股東。
房地產開發企業入股銀行早已不是新鮮事。自2007年開始，綠地集團先後入股盤錦商業銀行、錦州銀行、上海農村商業銀行、東方證券等等，而2009年房企涉足金融業曾出現一度井噴，其中包括保利地產、香江集團、星河集團、北京城建、南京高科等房企。
但從去年下半年至今，大型房企進軍銀行的腳步似乎變得頻繁起來。對此，全經聯會員王偉民認為，房企入股銀行由來已久，而最近房企頻繁被曝入股銀行，很大一部分原因是商業銀行集中上市需要公開披露信息所致。此外，房企與銀行頻頻聯姻，也體現瞭房地產金融化的大趨勢。
掌握金融工具
作為資金密集型的行業，房地產企業涉足銀行業最直觀的目的是為瞭拓寬融資渠道。記者采訪瞭包括開發商、投資公司負責人、行業分析師等在內的多位業內人士，他們均表示，房企入股銀行確實是拓寬融資渠道的一種方法。
蘭德咨詢總裁宋延慶認為，從目前的金融環境來看，國傢加大對信托、影子銀行的整頓，REITs(房地產信托投資基金)未放開，在中長期內不可及。"金融風險在不斷加大，基金公司、小額貸款公司等融資成本高，原則上能不用則不用，銀行仍然是最主要、最穩妥的融資方式。因此，房企要建立自己的金融工具，而入股銀行便讓房企掌握瞭有控制力的金融工具。"宋延慶分析。
一位不願具名的北京開發商透露，千億房企越多，"連軸轉"的壓力就越大，補倉的意願就越強烈。"不補就沒銷售，完不成目標。所以不論價格高低都得拿地，買地是為瞭生存發展。因此，房企做金融化也是企業的戰略佈局，為瞭中長期的發展做打算。"該開發商說。
"成為銀行的股東意味著房企多瞭一個低成本的融資渠道，起碼在貸款額度方面可以獲得優先分配權。"一位證券分析師評價。
融資之外
但業內人士同時表示，房企在現階段頻頻參股銀行，不單純為瞭融資。宋延慶表示，房地產企業入股銀行，迎合瞭房地產市場金融化屬性和金融化趨勢，不僅僅是為瞭融資這麼簡單。據宋延慶介紹，根據國際上對於國民經濟行業的劃分，金融業、不動產業、保險(放心保)業及商業性服務業被劃分到同一個行業類別，而不動產業即我們通常所說的房地產業。由此可見，按照國際標準，房地產業統歸為泛金融業，房企投資銀行也是迎合瞭其金融屬性。
一位房地產投融資公司高管表示，房企投資銀行也因為有利可圖，能從中收益，是多元發展的手段。同策咨詢研究部總監張宏偉認為，現階段銀行估值水平為較低階段，現在萬科入股徽商銀行、恒大入股華夏銀行等行為可視為"抄底"投資轉投金融行業的最佳時機，未來房企可以據此獲得溢價收益。
經濟學者孫飛表示，房企參股銀行，體現瞭產融結合的趨勢更加迫切。入股銀行也是房企的戰略佈局，能支持業務發展。同時，國傢在政策上也支持民營銀行的建立，給房地產業與銀行業的合作帶來瞭更多機會。
新聞來源http://sy.house.sina.com.cn/news/2014-02-14/08202607431.shtml
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